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供應鏈管理培訓專題

供應鏈管理培訓????供應鏈管理是對企業內部的各種職能和它的整個供應鏈進行戰略的協調,目的是整合供應和需求管理。供應鏈管理培訓幫助學員了解什么是現代化供應鏈與制造企業供應鏈改善的前提和關鍵點,如何通過物流供應鏈系統制定平準生產計劃以控制,降低各部門成本,使物流環節最優化。基于供應鏈一體化前提下,如何優化企業倉庫管理水平和庫存控制能力。了解信息化技術在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理。研討有效降低企業供應鏈綜合成本的方法,挖掘企業供應鏈運營的效率和潛力。通過供應鏈管理培訓學習將幫助企業降低和優化企業供應鏈運營成本為目標,同時加快企業對市場的響應速度和應變能力,擴大企業在行業中的生存空間和競爭優勢。

關鍵字:
  • 供應鏈管理培訓
  • 供應鏈管理課程
  • 采購與供應管理
  • 物流與供應鏈管理

供應鏈管理培訓公開課

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如何與強勢客戶、供應商進行價格談判

12月12日北京  課時:2天  湯曉華

[核心提示]如何與強勢客戶、供應商進行價格談判課程,旨在幫助學員面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉乾坤,避免任人宰割的談判;塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”發生在自己身上;減少在各自立場發生沖突,減少在陣地戰上與強勢的談判對手去較量;選擇合適的價格談判技巧、運用...

開課計劃:

北京班 2019-12-12

北京班 2020-03-26

戰略尋源&供應商評估選擇評估與管理

12月12日上海  課時:2天  王老師

[核心提示]戰略尋源&供應商評估選擇評估與管理課程,探討性地學習和了解在當前激烈供應鏈競爭的狀況下,采購和物料管理在范圍、流程、職責、地位和未來趨勢等諸方面的特點和發生變化,掌握初選開始到供應商日常管理的考評流程、組織方式、評估工具和手段,并探析如何進一步供應庫優化和...

開課計劃:

上海班 2019-12-12

采購策略供應商管理與談判技巧

12月13日深圳  課時:2天  吳誠

[核心提示]采購策略供應商管理課程,旨在幫助了解采購組織、流程的建設及優化,采購理念與戰略采購管理概述;掌握采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略;學習供應商資源的開發、評估與拓展;了解采購戰略&戰術分析及采購模式的選擇;掌握供應商報價、成本分析與采購“總成本...

開課計劃:

上海班 2019-12-12

深圳班 2019-12-13

杭州班 2019-12-14

CPSM模塊一供應管理基礎

12月13日上海  課時:3天  Sam Wan

[核心提示]供應管理基礎課程著重世界級戰略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。

開課計劃:

上海班 2019-12-13

上海班 2020-04-24

上海班 2020-07-24

上海班 2020-11-20

CPSM采購與供應管理培訓與認證

12月13日上海  課時:9天  資深講

[核心提示]CPSM采購與供應管理培訓,幫助學員全面提升采購與供應管理者的職業能力,深度拓展企業采購與供應管理的價值空間,幫助學員最大程度理解CPSM課程的精髓和考試要點,最大程度地避免學員由于對題目含義錯誤理解而導致的失分,真正幫助學員順利通過CPSM的考試和認證。

開課計劃:

上海班 2019-12-13

上海班 2020-04-24

上海班 2020-05-22

上海班 2020-06-26

上海班 2020-07-24

上海班 2020-08-21

上海班 2020-09-24

上海班 2020-11-20

上海班 2020-12-18

精益智慧技術下的供應鏈管理創新

12月14日廣州  課時:2天  賈老師

[核心提示]精益智慧技術下的供應鏈管理創新課程,旨在作為企業運營的相關管理者,需要樹立供應鏈運營意識,改善以局部視野的立足,更加全面的立場互相配合支持各個環節的工作,要成為企業在運營管理中 精益技術的推行者,掌握信息技術服務于運營管理。

開課計劃:

廣州班 2019-12-14

供應鏈管理培訓內訓課程

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本課程重點講述零售行業供應鏈與物流運作體系,了解標桿企業的做法,能有效建立的供應鏈管理平臺及體系;了解并掌握零售業需求管理、庫存管...

供應鏈管理與優化課程培訓,旨在使學員掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法,掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下...

本課程培訓學員了解優秀的供應鏈戰略、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要;了解供應鏈業務領域組織管理的要點;學習在供應鏈運營中運用先進...

供應鏈管理培訓文庫

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吉利:采購供應鏈管理降低采購成本

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精益供應鏈與物流管理(“十二五”國家重點圖書出版規劃項目)對所有尋求降低成本、改善收益的供應鏈經理人而言,這本是必讀之書,...

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