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人才管理培訓專題

人才管理培訓人才管理培訓采取新潮實用的“世界咖啡”式教學:1/3 專家講解,1/3 研討分享,1/3 實操演練,幫助管理者發掘關鍵人才能力與潛能,對關鍵人才進行盤點和規劃,根據其特點把關鍵人才置于最適宜的位置,發揮其最大效用,為企業未來的發展打好堅實的人才戰略基礎。人才管理體系建設內容涉及關鍵人才的獨家技藝如何復制給其他員工,如何促進關鍵人才的持續進步,關鍵人才個性明顯,如何使其融入企業等,關鍵人才管理課程旨在使學員掌握關鍵人才的識別方法,掌握復制方法和理論,能夠更快的融合發展。

關鍵字:
  • 人才管理培訓
  • 人才管理體系建設
  • 關鍵人才管理課程

人才管理培訓公開課

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戰略性人才資本賦能與人才盤點之500強實踐

12月27日廣州  課時:2天  Michael

[核心提示]戰略性人才資本賦能與人才盤點之500強實踐課程,旨在幫助學員獲取全新的激勵賦能理念和人才盤點實戰策略;掌握人才激勵的新理念和實戰策略;了解人才盤點的整體體系和人才梯隊建設的方法;學習轉型時代下變革領導力修煉的“CHARLI”模型;掌握HRD與CEO建立戰略信任的獨家秘笈。

開課計劃:

廣州班 2019-12-27

[核心提示]先學半個華為-文化、戰略、業務、人才管理實戰課程,旨在通過華為30多年發展歷程管理實踐經驗的梳理和總結,從文化、戰略與執行、流程管理、干部管理與管理變革等多角度立體呈現華為的管理模式,幫助學員掌握華為領先的BLM業務模型及流程建設的核心工具與方法,從學習華為的優秀經...

開課計劃:

珠海班 2019-12-13

企業關鍵人才管理體系設計新模式

12月14日北京  課時:2天  劉陽

[核心提示]企業關鍵人才管理體系設計新模式課程,旨在幫助學員系統掌握新經濟新時代下關鍵人才管理體系設計的新模式;深刻理解關鍵人才管理的意義;了解關鍵人才的定義和特征;掌握關鍵人才管理選用育留各環節的原理、流程與方法等。

開課計劃:

北京班 2019-12-14

打造巔峰銷售團隊-營銷人才甄選與團隊構建

12月14日廣州  課時:2天  龍平

[核心提示]銷售團隊培訓主要內容包括:銷售人才甄選的面試問話技術;面試問話考官要處理好的四大關鍵問題;對候選人解決實際工作問題的能力評估;高效銷售團隊管理的構建技術;企業高管層領導者和管理者的分工和角色界定;高效銷售團隊建設背后的關鍵組合特征表現等。

開課計劃:

廣州班 2019-12-14

人才管理培訓內訓課程

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解放軍人才模式課程培訓,旨在使學員要有清晰的戰略愿景,專注的工作精神和始終如一的目標,要士氣高昂,逢“敵”敢于亮劍,工作熱情高漲,...

卓越管理者的人才管理技能提升課程培訓,旨在使學員學習、提高面試技巧,學會運用專業的面試評估工具和技巧,為企業和部門物色適合的人才,...

打造人才核聚變—華為的人力資源秘密課程培訓,內容涉及構造適應知識經濟的人力資源管理模式,華為人力資源管理的理念,各級管理者在人力資...

人才管理培訓文庫

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如果企業對供應商依賴性較強,需要與供應商進行捆綁式發展,采用優先股的形式會比較好,在后期可以考慮將優先股轉...

企業如何進行人才激勵—最經典人才激勵保留制度項目紀實

通過完善自身人力資源管理體系的基礎之上來激勵公司的人才,是每一個企業管理人員亟待解決的問題。

股權激勵(二):如何制定股權激勵管理辦法

一、總則為了加強對公司經營管理人員的約束和激勵,促使經營管理人員更加關注公司的長遠發展和長期利益,確保企...

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本書旨在問答什么是人才管理、組織如何通過人才管理持續保持競爭優勢。本書內容共分六個部分。


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本書借鑒供應鏈管理,從一個新穎的角度闡述了人才管理問題,指出了人才管理的基本挑戰——確定需求,然后管理供應問題,使之與需...

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