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全腦創新思維與問題解決

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全腦創新思維與問題解決
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全腦創新思維與問題解決課程以企業問題為基點,尋找創新的解決方法。在剖析PUMA、IBM三次興衰等大量企業案例的基礎上,運用企業創新致勝模型、企業創新方程等創新工具,明確創新觀念與問題解決的關系,重新思考創造力。讓您在解決問題的時候,充分挖掘團隊智慧,找出最佳的解決方案,讓組織效能最大化!
創新思維問題解決問題管理問題

全腦創新思維與問題解決課程特色與背景

  【課程特色】
  杜老師授課幽默風趣,案例生動有趣與時俱進,結合學員情況教授相關思維工具,極具針對性和實操性,往期學員評價極高。
 
  【學員往期收獲】
  “課程涉及的工具對日常工作幫助很大,并改變了某些固定思維模式!”
  “對工具使用的掌握,運用工具的實例分析!”

課程大綱

第一部分:創新思維
相關內容導讀“創新思維”
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思維導圖在工作中的實戰應用培訓,旨在使學員通過思維導圖訓練邏輯和創新思維技能,改變現有的思維習慣與模式,了解思維導圖基礎知識并通過導圖鍛煉左右腦思維,掌握手繪和軟件制作思維導圖,提高解決工作中實際問題的思維能力。

創意思維訓練  廣州 2019/11/15(2天)

創新思維課程幫助您全方位地認識人的大腦,增強您對創新的理解,認識到人的主觀能動性,通過大量案例演練掌握實際有效的創新設計和企業創新管理工具,解決實際工作中的創新問題和持續改善問題,并運用系統性的思維方式,有效地開展工作!

與解決問題
相關內容導讀“問題”
AACTP國際注冊培訓管理師(ICLO)認證課程  北京 2019/10/25(3天)

培訓管理師課程在以較為系統的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業管理的新領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不是培訓事務工作者的角度,向培訓管理者提供了一系列具有完全實務操作性的方法論、工具、思考方式、流程、案例、參考樣本。

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AI人工智能技術及其應用實戰,旨在使學員掌握人工智能領域的基礎和精華內容,掌握人工智能的基礎知識,人工智能的問題解決思路,人工智能的應用案例,人工智能產業和人工智能產品的應用解決方案,掌握人工智能的技術平臺應用。

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4C團隊教練?認證班(項目班)  深圳 2019/10/25(4天)

4C團隊教練課程,旨在幫助了解企業帶來全新的組織學習模式,培養發展企業人才;掌握使用的工具及方法,轉換團隊場域促使問題解決;學習有效在企業進行內化,培養賦能團隊教練;了解重新發現自己在團隊中的角色、意圖、信念;掌握—套團隊教練的流程和方法。

內容部分
1.創新與智力的相關性
2.創新思維解決問題能力測試和評價
第二部分:全腦思維創新解決問題的步驟、方法和工具
1.主動地發現問題—如何找出企業、團隊潛在問題
方法一:通過打破“固有思維”發現問題
方法二:通過“質疑法”發現問題
方法三:通過“獎懲分析法”找出未來重要問題
2.右腦發散分析問題—找出產生問題的所有因素
哪里發生問題/為什么發生了問題
實際工作中的分析工具
WHY—WHY分析法
金字塔分析法
比較分析法
3.左腦集中確定問題—找出解決問題的方向
數據集中模式—帕雷托矩陣
投票法
多次投票法
4.右腦創新解決問題—找出所有解決問題的方案
借鑒創意法
頭腦風暴法-Brainstorming
頭腦風暴法演進(一)——名義群體法
頭腦風暴法演進(二)——逆向思維法
頭腦風暴法演進(三)——循環思維法-635
思維導圖法-Mind Mapping
5.左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問題的方法
延遲判斷
商業應用

課程主講

    杜老師
    授課幽默風趣,案例生動有趣清新脫俗,結合學員情況教授相關思維工具,極具針對性和實操性,往期學員評價極高。
    【學員往期收獲】
    “課程涉及的工具對日常工作幫助很大,并改變了某些某些固定思維模式!”
    “對工具使用的掌握,運用工具的實例分析!”
    【師資介紹】
    杜老師,人力資源心理學碩士,美國APTT機構(德?波諾思維訓練教程)授權認證“六帽思考法”講師。十年營銷管理和培訓經驗,曾為南航、廣州移動、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場推廣及營銷企劃。借助對營銷學、心理學等領域的系統性研究和整合多年企業輔導的實戰經驗,融合個人風格及智慧,架構成一套最實用的營銷哲學和方法。
備  注

課程費用:9760元/2天/人,4880元/1天/人

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課程主題:
全腦創新思維與問題解決
課程編號:250634 
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