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高效團隊溝通與執行力打造

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舉辦時間:
  • 北京 2020-10-24
高效團隊溝通與執行力打造
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高效團隊溝通與執行力打造培訓,旨在引導學員走出管理執行黑洞,掌握實用的管理執行策略;幫助學員提升溝通策略,運用溝通藝術引導個性,創造多贏溝通效果;全方位打造高效團隊,為企業增加收益,掌握團隊溝通策略,創造多贏溝通效果,增強團隊協作精神,明確團隊管理者的角色與職責,掌握有效的團隊管理技能和方法
高效團隊團隊溝通執行力

高效團隊溝通與執行力打造課程特色與背景

課程收益
? 明確團隊管理者的角色與職責,掌握有效的團隊管理技能和方法;
? 掌握團隊溝通
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高效團隊溝通與執行力打造培訓,旨在引導學員走出管理執行黑洞,掌握實用的管理執行策略;幫助學員提升溝通策略,運用溝通藝術引導個性,創造多贏溝通效果;全方位打造高效團隊,為企業增加收益,掌握團隊溝通策略,創造多贏溝通效果,增強團隊協作精神,明確團隊管理者的角色與職責,掌握有效的團隊管理技能和方法。

策略,創造多贏溝通效果,增強團隊協作精神;
? 清晰團隊執行不力的病因所在,找到問題解決的核心;
? 運用執行不折不扣的拿到成果,徹底通曉執行到位的實操之法;
? 強大團隊執行力
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的提升策略,打造將決策轉化為成果的能力。
    課程背景
    溝通是打開團隊心門的鑰匙,企業成功源于溝通。美國沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓曾說過:“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,那就是溝通。因為它是我們成功的真正關鍵之一。”
    企業做大源于戰略,做強卻源于執行。美國《財富》披露:75%CEO的失敗原因在戰略執行,有效策劃得到有效執行的戰略還不到10%,72%的CEO認為執行戰略比制定一個好的戰略更難。在中國,企事業只有3%具有較好的執行力,有97%左右的企事業單位處于執行不力和執行不到位的狀態,大多數企事業單位的執行力水平在50%左右。所以,沒有執行,一切都是空談,只有執行到位,才能夠及時應對市場環境變化,為企業贏得先機。
    本課程旨在引導學員走出管理執行黑洞,掌握實用的管理執行策略;幫助學員提升溝通策略,運用溝通藝術引導個性,創造多贏溝通效果;全方位打造高效團隊
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高效團隊溝通與執行力打造培訓,旨在引導學員走出管理執行黑洞,掌握實用的管理執行策略;幫助學員提升溝通策略,運用溝通藝術引導個性,創造多贏溝通效果;全方位打造高效團隊,為企業增加收益,掌握團隊溝通策略,創造多贏溝通效果,增強團隊協作精神,明確團隊管理者的角色與職責,掌握有效的團隊管理技能和方法。

,為企業增加收益。

課程大綱

第一部分:課程開始,團隊組建
進入角色,才能換位思考
環節說明:
這是開場導入環節,主要是將學員分組并創建虛擬公司,目的是讓學員親身體會創建公司的過程,明確做為公司領導者及成員的崗位職責,強化學員“公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠,跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環節埋下伏筆”。
1. 創建公司(所有學員分組)
? 所有團隊組建(創建虛擬公司)
? 選出領導班子(董事長、部經理等)
2. 團隊風采
? 宣講公司理念、公司愿景(董事長帶領公司成員)
? 團隊士氣展示
第二部分:高效團隊的要素
1. 我們為什么需要團隊?
2. 互動:高效團隊與低績效團隊的特征表現
3. 高績效團隊的七大要素
第三部分:知人知心的溝通技巧
1.我們為什么需要溝通?
2.溝通的重要性
3.溝通的定義
4.高效溝通的信念原則
5.溝通過程及障礙
6.溝通的基本問題-心態
7.溝通的基本原理-關心
8.溝通的基本要求-主動
9.有效溝通的三要素
10.有效溝通的三大能力
11.高效溝通的六大步驟
12.如何向上溝通
13.如何進行跨部門溝通
14.如何向下溝通
15.情感賬戶的建立
16.如何與不同性格的人進行溝通:DISC性格分析與溝通工具
第四部分:高效執行力打造
1.執行力研究的起源
2.執行力的定義
3.執行力的分解
4.執行意愿的思想準備
5.執行的重要原則
6.高效執行的有效方法一:要事第一的時間管理
7.高效執行的必備技巧:高效溝通技巧

課程主講

廖忠于
【主要背景】
? 國家注冊高級企業培訓師
? 美國認證協會(ACI)注冊國際職業培訓師(CIPL)
? 2187國際培訓精英聯盟執行委員
? 眾多知名企業與大學特聘職業生涯規劃導師
? 北京第一家眾籌平臺“股東匯” 執行董事
? 北京飛度網絡科技有限公司(人人投) 眾籌股東
? 2015年度中華風云講師評選榮獲“中國百強講師”
? 一位既做學問又做企業的實踐者
? 一位既講課又做管理的思想傳播者
    【主要經歷】
    他是一位從偏遠農村窮苦家庭出身扎實求學、勤奮創業拼出來的真實案例;他是學生時代的學生領袖,是職場時代的職場精英;是草根逆襲的真實代表;
    他曾擔任過三家公司的高管職務,擁有十年企業實戰管理經驗,五年企業全盤運營經驗;為所供職單位接二連三創造歷史佳績;現兼任兩家公司董事;
    他成功培訓輔導過的學員已愈萬人次,親自面試過的大學生已有800多人。為眾多學員開拓了思路,指明了方向,點醒了未來。

課程對象

企業中高層管理者
備  注
課程費用:1980元/人(含講義,筆,課件、茶點)
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高效團隊溝通與執行力打造
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