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班組長實戰技能提升

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班組長實戰技能提升
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班組長實戰技能提升課程,旨在幫助學員了解基層管理干部的角色定位及良好的工作心態,用心對待員工,減少人員流失;學習常用的教導方法,提高教導部屬的能力,從而盡可能的提升品質意識和效率;掌握高效人物流管理、人員管理、品質管理、效率管理技巧;保證安全,做到安全生產
角色定位現場管理技能提升安全生產

班組長實戰技能提升課程特色與背景

  【課程背景】:
  現場一線的有序運作是企業穩定發展的前提, 再好的目標也離不開一線管理人員的執行,作為最基層管理人員的現場管理
相關內容導讀“現場管理”
如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升  昆山 2019/6/29(2天)

如何當好班組長課程,協助一線生產主管認清自己的角色、職責與一線主管職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;掌握核心生產現場管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能。

生產一線主管綜合技能實戰訓練  昆山 2019/6/29(2天)

生產一線主管綜合技能實戰訓練課程,協助一線生產主管認清自己的角色、職責與一線主管職業發展方向,培養職業精神,打造職業化的一線管理團隊;掌握核心生產現場管理技能,提升一線生產主管勝任崗位的綜合素質與能力,讓一線主管真正能做到在其位,能謀其職,充分發揮一線主管效能。

金牌班組長管理能力提升訓練  上海 2019/7/11(2天)

金牌班組長管理能力提升訓練培訓,幫助學員了解新生代員工的基本心理狀態,找到管理他們的有效方法,了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法,了解班組長應具備的管理能力與技巧,了解現場管理人員的工作框架及領導方法,掌握必備的技能,幫助班組長提升領導能力成為一名出色的主管。

精益生產實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班  深圳 2019/7/12(2天)

精益生產實踐IE生產效率改善提升研修班課程的學習,學員可以了解現場IE工業工程的基本知識,建立系統全局觀;理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因掌握工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、標準工時統計、布局改善以及搬運分析等。

人員的培養不應成為制約企業發展的短板!
  珠三角民工慌,為什么人員流動大,招聘難?為什么員工怨聲載道?我們的責任心在哪里?物料該來的不來,不該來的來了一堆。如何讓物料順流?現場管理人員在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色,是公司各項工作實現的關鍵。制造企業的各項管理,大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。如何保證設備保養到位,高效運轉?如何保證安全?作為現場管理的一線指揮者,在生產和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期,效率、安全生產
相關內容導讀“安全生產”
西門子S7-300/400 PLC綜合應用及維護技術研修班  煙臺 2019/6/26(5天)

隨著生產自動化程度日益提高,西門子自動化技術在工業自動化控制的各個領域得到了極為廣泛的應用。為了提高在職員工的技能水平,增強安全生產意識,為此,特舉辦西門子S7-300/400 PLC綜合應用及維護技術課程。

TWI-一線主管問題分析與解決技能提升  蘇州 2019/6/28(2天)

TWI-一線主管問題分析與解決技能提升培訓,旨在使學員了解安全生產的管理方法及事故應對措施,協助制定工作流程與標準,組織進行規范生產,加強班組長安全意識、質量意識、以及成本意識,掌握高效溝通方式,提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率。

化學品管理與安全生產3步曲  濟南 2019/6/29(2天)

化學品管理與安全生產3步曲課程,旨在聚焦于以上兩個安全管理的重點領域,由具有30余年工作經驗的安全管理人,帶來安全生產有效解決方案;全程案例解讀,讓學員在感同身受中思考;真實經驗再現,讓學員在日常工作中借鑒;獨特視角審視,讓學員在司空見慣中發現;直擊熱點難點,讓學員在困惑迷茫中釋然。

EHS領導力提升培訓課程  上海 2019/7/5(1天)

EHS領導力提升培訓課程,旨在幫助各企業的EHS管理人員、部門負責人建立起EHS管理的法律法規要求、現場EHS管理的基本內容,在日常工作中,計劃和安排安全生產相關事宜,同時影響和改變員工的行為安全,建立優秀的EHS管理系統。

和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調,管理好團隊,需要有較高的管理能力與溝通能力。日本制造業的高速發展,主要得益于對現場管理和現場管理人員的高度重視。李安強老師十年日企高管經歷,將先進的現場管理人員管理技能與大家分析,放眼于未來,立志成為一流管理水平的企業,應該把培養和提升現場現場管理人員的工作能力作為工作中的一個重點。
  【課程收益】:
  1、了解基層管理干部的角色定位
相關內容導讀“角色定位”
中層領導力-全面管理技能提升  蘇州 2019/6/25(2天)

中層領導力-全面管理技能提升培訓,按照員工能力與意愿兩個維度催生出四個準備度,對它的解讀及行為呈現是課程重點,幫助學員知曉領導者的角色定位,認知自己的領導風格,能夠識別、提升下屬的績效準備度,能夠給下屬布置合適的任務提升目標達成率。

高效能的管理認知與職業經理人角色定位  上海 2019/6/25(1天)

高效能的管理認知與職業經理人角色定位培訓,旨在使學員學習向上管理的原則與技巧,處理好與上司的關系,影響不同決策風格的上司,探討職業化管理者應具備的素養與思維,明確職業管理者承上啟下的角色定位與功能,建立對管理及高效能管理的正確理解與認知,掌握高效能管理的工作要點與核心要素。

卓越領導力的提升  深圳 2019/6/27(1天)

領導力課程幫助學員了解領導者在企業管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;認識管理下屬正確工作態度的重要性;學習掌握卓越領導的方式和方法:學習如何培養下屬、合理授權。

基于多媒體時代下-智能質檢管理與提升  北京 2019/6/27(2天)

基于多媒體時代下-智能質檢管理與提升課程,旨在幫助學員了解質量監控的角色定位和意義;了解質檢團隊管理框架與工作績效目標設定;學習和掌握質檢流程的設計與實施;學習和了解質檢分析思路與方法;學習專項質檢的問題識別與確認;了解客服運營指標中與質檢相關指標設定和管理;了解智能語音質檢工具的場景應用。

及良好的工作心態,用心對待員工,減少人員流失
  2、學習常用的教導方法,提高教導部屬的能力,從而盡可能的提升品質意識和效率
  3、掌握高效人物流管理、人員管理、品質管理、效率管理技巧
  4、保證安全,做到安全生產。

課程大綱

一、現場管理人員的角色認知—明確你的工作與職責
1、什么是基層干部
2、自我角色認知
3、用心對待每一個下屬
4、用心留住每一個員工
5、優秀基層干部的技能要求
案例分析:為什么員工會流失?
二、設備管理
1、設備的使用、點檢、保養
2、設備管理的程序與方法
3、發生不良時處理方法
4、設備的目視管理
5、設備管理的工具應用
三、物料管理
1、庫存管理
2、物料的不良處理
3、輔助材料的管理
4、物料的目視管理方法
四、 安全管理
1、安全管理的概述
2、安全管理的方法
3、安全管理的工具
4、安全預知訓練
五、現場管理人員的現場改善:如何消除浪費
1、浪費定義及類型
2、如何識別現場中的浪費
3、工廠中常見的浪費及控制
六、現場5S和目視管理
1、5S 定義、特色及實施
2、5S實施的重點,難點及解決之道
3、5S推行失敗的原因分析
4、現場與目視管理
5、目視管理的方法和運行技巧
七、現場管理人員的溝通能力—班組管理的核心
1、溝通的內涵和實質
2、溝通的目的
3、溝通過程的原理模型
4、溝通技巧檢測及練習
5、影響溝通的3個要素
6、高品質溝通的方法和技巧
7、高品質溝通的5個基本動作
8、如何與上司、平級、下級間如何溝通

課程對象

適用于有現場管理人員、中基層干部及骨干人員等。
備  注
課程費用:2800元/人
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