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新版FMEA潛在失效模式和后果分析

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舉辦時間:
  • 深圳 2020-04-17
新版FMEA潛在失效模式和后果分析
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新版FMEA潛在失效模式和后果分析課程,旨在對FMEA作深入介紹,并通過案例分析和練習應用對失效模式的流程和方法進行強化訓練,使學員在掌握FMEA的同時提升公司整體之風險管理水平,幫助企業提高效率、降低成本、制作出高可靠度之產品,真正為企業降低產品和管理的風險。
FMEA失效模式后果分析風險管理

新版FMEA潛在失效模式和后果分析課程特色與背景

  〖課程背景〗
  如何做到真正的降低風險?
  如何做到真正的預防?
  如何做到有效的持續改善?
  三星手機爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業庫存危機、醫療器械不規范等,風險無處不在,風險無時不在,風險發生的頻率越來越高、影響程度越來越大,甚至會造成企業的滅鼎之災。作為企業的管理者您知道如何識別風險、分析風險并在此基礎上有效管理風險以實現最大安全保障嗎?如何利用風險實現價值嗎?企業應該如何建立有效的風險管理
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卓越的項目管理實踐與應用  東莞 2019/11/8(2天)

卓越的項目管理實踐與應用課程,旨在分享業界企業項目管理中存在的問題并學習業界項目管理的最佳模式與實踐;幫助學員掌握項目管理的基本知識,主要為十大知識領域、五個過程組和44個過程域;掌握項目啟動之前需要進行的準備工作,如何確定項目的范圍;掌握項目管理的組織結構、團隊角色和項目團隊的溝通;掌握如何將風險管理、質量管理等融于整個項目管理中。

向華為學習:高效的研發項目管理實戰沙盤演練  深圳 2019/11/15(2天)

向華為學習:高效的研發項目管理實戰沙盤演練培訓,內容有項目、項目管理和項目思維,布陣、點將及帶兵——組織級項目管理,行軍與打仗——研發項目的進度、質量與成本管理,未雨與綢繆——項目風險管理等,旨在使學員掌握向華為學習:高效的研發項目管理實戰沙盤演練技能。

內部控制與風險管理  杭州 2019/11/15(2天)

內部控制與風險管理課程培訓,幫助學員了解各業務循環中主要風險及應對內控措施,對企業內控和風險管理有一定認識,能正確識別風險,完善內控,為達成公司目標助力,正確認識風險管理,對風險評估方法和技術有一定了解,了解內控體系建設的基本思路和步驟。

2019房地產項目全過程工程合同法律糾紛處理及風險管理  北京 2019/11/16(2天)

2019房地產項目全過程工程合同法律糾紛處理及風險管理課程,旨在幫助學員解決因工程管理不規范導致工程款與質量索賠訴訟舉證難的問題;處理總包拖欠分包工程款的糾紛;如若施工中發現工程量清單與圖紙出現量差,打官司時,從法律角度如何處理;通過案例分享,解決如若將調整更改為調增,行業法律中如何解釋,是否可實施。

體系,以應對日益激烈的市場競爭?面對這一系列風險,我國的風險管理卻是企業管理中的一個非常薄弱的環節。風險意識不強,風險管理工作無從下手是企業發生重大風險事件的重要原因。對于廣大企業、尤其是中央企業和大型民營企業來說,如何管理風險,已成為企業亟待解決的重要問題。
  FMEA
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IATF16949質量五大核心工具培訓班  廣州 2019/11/19(3天)

IATF16949質量五大核心工具培訓,旨在使學員掌握IATF16949五大工具的知識和技能,有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力,掌握FMEA重度、頻度、不可探測度的評分方法,掌握優先采取措施的基本要求,熟練掌握各種常控制圖的使用及分析方法。

SQE供應商質量管理及工具運用  上海 2019/11/21(2天)

SQE供應商質量管理課程旨在幫助學員了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求;學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險;學習如何建立供應商質量管理體系; 掌握日常的供應商質量管理方法; 學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質量管理工具。

新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)  南京 2019/11/22(2天)

新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)課程,旨在幫助了解新版FMEA與舊版FMEA主要的差異點,理解新版FMEA產生背景和動機,掌握新版FMEA的基本邏輯思路;從全局的角度掌握FMEA工具的價值及如何正確使用;整體上理解和掌握DFMEA和PFMEA的七個步驟,學會如何建立FMEA開發項目計劃;通過FMEA開發步驟的具體學習,掌握DFMEA/PFMEA開發的實用工具和方法。

CQI-20EPS有效問題解決實踐者指南  上海 2019/12/12(3天)

CQI-20EPS有效問題解決實踐者指南課程,有效解決問題 (EPS) 最具創新性的是把失效模式分析(FMEA)應用到問題解決的思路中,還采用高效的解決問題的預防措施 (PA),包括類推水平展開的方法;旨在幫助AIAG成員公司以及汽車供應鏈廠商制定解決問題的有效指導方針,減少解決重復問題的浪費。

作為風險管理的核心工具可以幫您系統化的削除和降低風險,在系統化的方法上協助企業進行風險分析,使其在企業規劃或產品設計的早期發現潛在缺陷及其影響度,能及早謀求解決之道,并可避免風險之發生或降低其發生時產生之影響,提高系統之可靠度。
  本課程將對FMEA作深入介紹,并通過案例分析和練習應用對失效模式
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AIAG特殊過程審核員培訓—電鍍(CQI—11)  上海 2019/11/14(2天)

AIAG特殊過程審核員培訓,旨在使學員全面了解電鍍系統審核(CQI-11 第二版)要求和相關技術標準的要求,學習電鍍過程控制的有效方法,識別電鍍過程失效模式并采取預防行動,掌握運用過程方法有效實施電鍍這一特殊過程審核的審核技巧,獲得有效建立電鍍管理體系的思路和方法。

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新版FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)課程,旨在幫助了解新版FMEA與舊版FMEA主要的差異點,理解新版FMEA產生背景和動機,掌握新版FMEA的基本邏輯思路;從全局的角度掌握FMEA工具的價值及如何正確使用;整體上理解和掌握DFMEA和PFMEA的七個步驟,學會如何建立FMEA開發項目計劃;通過FMEA開發步驟的具體學習,掌握DFMEA/PFMEA開發的實用工具和方法。

CQI-20EPS有效問題解決實踐者指南  上海 2019/12/12(3天)

CQI-20EPS有效問題解決實踐者指南課程,有效解決問題 (EPS) 最具創新性的是把失效模式分析(FMEA)應用到問題解決的思路中,還采用高效的解決問題的預防措施 (PA),包括類推水平展開的方法;旨在幫助AIAG成員公司以及汽車供應鏈廠商制定解決問題的有效指導方針,減少解決重復問題的浪費。

潛在失效模式和影響分析FMEA  上海 2019/12/18(2天)

潛在失效模式和影響分析FMEA課程培訓,學習FMEA的流程,了解分析失效及分析失效原因的方法,建立正確的嚴重度、頻度、探測度評估準則,學習運用何種方法降低相應的風險,對組織和管理層的影響,旨在使學員在失效模式和影響分析FMEA課程培訓里掌握影響分析FMEA技能。

的流程和方法進行強化訓練,使學員在掌握FMEA的同時提升公司整體之風險管理水平,幫助企業提高效率、降低成本、制作出高可靠度之產品,真正為企業降低產品和管理的風險。
  〖課程收益〗
  1.正確理解現代企業的風險管理
  2.掌握FMEA基礎知識
  3.掌握FMEA的實施流程
  4.會制作、分析和應用FMEA逐步降低企業和產品的風險
  5.能夠正確確定FMEA約定層次
  6.能夠正確進行FMEA的結構分析SA
  7.能夠正確進行FMEA的功能分析FA
  8.能夠正確進行FMEA的失效分析FAA:FE、FM、FC
  9.能夠正確進行FMEA的風險分析RA:PC、DC、FC
  10.能夠制定FMEA優化措施AO:PA、DA

課程大綱

一、現代企業的風險管理
1.風險意識:我們處在隨處可見的風險中
2.召回的背后意味著什么?
-汽車等產品的召回案例分析
3.沒有質量的交付是災難!
4.現實的企業風險來源
5.損失杠桿告訴我們什么?
二、FMEA基礎知識
1.FMEA是什么?
-什么是F、M、E、A、FMEA?
案例:情感FMEA
-FMEA的主題和本質
-什么是系統?
-系統的約定層次及案例展示
-FMEA的范圍及對組織的影響
2.FMEA的由來-發展
3.FMEA的類別
4.FMEA的實施時機
5.誰來做FMEA?
有效實施FMEA的關鍵因素:CFT
6.FMEA的意義
7.如何做FMEA?
FMEA的展開流程:七步法
三、DFMEA講解
1.DFMEA的實施準備
1)DFMEA的實施準備時機
2)決定DFMEA對象
3)成立并組建DFMEA團隊
4)收集并準備相似產品的歷史資料
2.DFMEA的實施案例
3.確定FMEA需求和范圍
1)FMEA定義范圍的目標
2)VOC:確定特殊特性:
調研表、零件功能清單
練習:客戶需求識別
3)機能框圖
4.結構分析SA
1)結構分析的目標
2)約定層次案例
-結構樹:系統、子系統、零部件
練習:DFMEA結構分析
5.功能分析FA
1)功能分析的目標
2)功能要求
3)功能層次案例
--功能樹:系統、子系統、零部件
練習:DFMEA功能分析
6.失效分析FAA:  FE、FM、FC
1)失效類別
2)如何全面識別失效模式?FM
-失效模式案例
3)后果的層級影響FE
4)嚴重度S
練習:嚴重度制度準則
5)失效的根本原因分析FC
-根因特征及分析
-原因分析案例展示:DF車廠剎車災難
練習:6M1E+5W、因果圖
練習:DFMEA失效分析
7.風險分析RA:PC、DC、FC、AP
1)風險分析的目標
2)預防措施PC
3)頻度O
4)探測措施DC
5)探測度D
6)確定高風險項目FC:S、O、D、AP行動優先級的正確評估
8.措施優化AO:PA、DA
1)措施優化的目標
2)防錯
練習:防錯
3)DOE試驗設計案例分析
練習:DFMEA措施優化
9.DFMEA文件化
10.重新評估DFMEA
11.保持動態
四、練習:企業實際DFMEA案例練習及分析
五、PFMEA講解
1.PFMEA的實施準備
1)PFMEA的實施準備時機
2)成立并組建PFMEA團隊
3)收集并準備相似產品的歷史資料
2.PFMEA的實施案例
3.PFMEA的依據:流程圖及風險評定
練習:流程圖及確定特殊特性
4.PFMEA結構分析SA
1)結構分析的目標
2)過程項目系統,子系統,部件或過程名
3)過程步驟工位號及聚焦要素名
4)過程工作要素
練習:PFMEA結構分析
5.PFMEA功能分析FA
1)功能分析的目標
2)過程要素功能
3)過程步驟功能和產品特性
4)過程工作要素功能和過程特性
練習:PFMEA功能分析
6.PFMEA失效分析FAA:  FE、FM、FC
1)失效類別
2)如何全面識別失效模式?FM
-失效模式案例
3)后果的層級影響FE
4)嚴重度S
練習:嚴重度制度準則
5)失效的根本原因分析FC
-根本原因分析:5W、假設檢驗、相關分析
-原因驗證計劃確定及實施
練習:PFMEA失效分析
7.PFMEA風險分析RA:PC、DC、FC
1)風險分析的目標
2)預防措施PC
3)頻度O
4)探測措施DC
5)探測度D
6)確定高風險項目FC:S、O、D、AP行動優先級的正確評估
8.PFMEA措施優化AO:PA、DA
1)措施優化的目標
2)控制計劃
3)作業指導書
4)SPC及過程能力
練習:PFMEA措施優化
9.PFMEA文件化
10.重新評估PFMEA
11.保持動態
六、PFMEA常見的問題
七、練習:企業實際PFMEA案例練習及分析
八、問答

課程主講

  王緒旺  質量經營和精益六西格瑪專家
  國家CCAA注冊認證人員繼續教育六西格瑪培訓教師(MBB)
  中國質量協會CAQ認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)
  深圳質量技術監督培訓中心六西格瑪培訓教師(MBB)
  中國質量協會CAQ注冊全面質量管理培訓教師(TQM)
  中國質量協會CAQ注冊全國質量獎評審員(PEM)
  國際訓練協會AITA注冊國際職業培訓師(PTT)
  中國質量協會認證六西格瑪黑帶(BB)
  中國講師網認證中國品牌講師(BT)
  深圳市 QC 質量管理小組診斷師(QCC)
  15年企業咨詢及培訓經驗、200多家企業咨詢及培訓經驗、全國1000多場公開課培訓經驗。

課程對象

品質工作人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。
備  注
課程費用:3800元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務費)
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  • 咨詢熱線:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 報名傳真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
新版FMEA潛在失效模式和后果分析
課程編號:296027 
*開課計劃:
  • 深圳 2020-04-17
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