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MTP-中層管理者技能提升訓練

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MTP-中層管理者技能提升訓練
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MTP中層管理者課程幫助管理者重新樹立角色認知,掌握管理者必備的基本人事和財務知識,以及自我管理的基本工具,樹立合理的團隊目標,建立團隊規則,有效指導、激勵、授權,以及同級溝通,下級領導、上級管理的良性溝通機制,持續提升團隊績效
MTP中層管理管理者領導力

MTP-中層管理者技能提升訓練課程特色與背景

    課程收獲
    1、學習中層管理
相關內容導讀“中層管理”
MTP中層干部管理才能訓練計劃  蘇州 2019/3/19(2天)

MTP中層干部管理才能訓練計劃課程,旨在幫助學員清楚的認知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養正確的心態,做一個勇擔責任,值得信賴的管理者,掌握自我管理的方法,學習時間管理的方法與工具,安排好日常工作,掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調整情緒,減輕壓力,掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通等。

管理者自我認知意識提升-中層管理人員培育  深圳 2019/3/29(2天)

管理者自我認知意識課程,旨在幫助了解如何培養管理意識,做好管理的基礎;掌握勝任管理的基本觀念,管理不是事必躬親,是周全、穩妥、有利益;學習管理人員的自我意識,管理技能及管理的十二條;了解如何啟動管理思維模式,企業中管理者角色類型及定位。

MTP-中層管理者技能提升訓練  廣州 2019/4/12(2天)

MTP-中層管理技能提升課程,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您成為一名優秀的中層管理者!課程陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能,幫助學員掌握運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法;運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。

MTP中層管理能力提升  南京 2019/4/15(2天)

MTP中層管理能力提升課程,旨在幫助了解自己所應扮演的角色、該發揮的功能,知道如何做好“管理”工作,建立管理上應有的認知、意識及觀念,學習到管理的技巧,放下“專家心態”,有效做好管理工作。 讓公司的管理更有規范,更到位,進一步提升公司的競爭力。

者的角色定位及所需管理技能;
    2、掌握運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法;
    3、掌握運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。
    課程特色
    1、采取講述、案例分析結合角色扮演等多種教學方式授課,便于學員理解吸收;
    2、課程氛圍融洽。
    課程背景
    中層管理者
相關內容導讀“管理者”
強化管理能力與情商  北京 2019/3/18(2天)

在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發現“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂的必備素質。強化管理能力與情商課程從管理能力與情商兩個維度,系統地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。

卓越的生產運營管理  上海 2019/3/18(3天)

卓越的生產運營管理課程,旨在幫助學員系統理解工廠經理成功管理團隊的主要事宜;學習通過成功實施授權以管理團隊績效并幫助員工獲得發展;系統提升通過成功處理團隊運營事宜及困難人際關系以發展管理者的全面領導能力。

提升領導才智—個人管理與管理他人  上海 2019/3/18(2天)

提升領導才智—個人管理與管理他人課程,管理人員的強化課程,注重“管理事”轉換為“領導人”的思維模式轉換,并提供相應的方法及工具;引導管理者發展全局觀及前瞻性的思路,從而更深刻理解組織目標及策略。

MTP中層干部管理才能訓練計劃  蘇州 2019/3/19(2天)

MTP中層干部管理才能訓練計劃課程,旨在幫助學員清楚的認知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養正確的心態,做一個勇擔責任,值得信賴的管理者,掌握自我管理的方法,學習時間管理的方法與工具,安排好日常工作,掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調整情緒,減輕壓力,掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通等。

是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑——
    如何提升自我管理和時間管理能力?
    如何建立績效期望清晰的目標管理?
    如何實現有效的員工指導、授權和激勵?
    如何提升溝通技能,優化團隊管理?
    針對以上問題,我們特邀原華為公司高級經理嚴明女士與您一同進行探討學習。本課程幫助管理者重新樹立角色認知,掌握管理者必備的基本人事和財務知識,以及自我管理的基本工具,樹立合理的團隊目標,建立團隊規則,有效指導、激勵、授權,以及同級溝通,下級領導、上級管理的良性溝通機制,持續提升團隊績效。

課程大綱

一、從專業走向管理
1、認知管理者的位置和角色
(1)我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰
(2)管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同
2、管理者的關鍵任務——從專業思維轉向管理思維
(1)管理團隊的關鍵任務
(2)管理者帶領團隊和面臨任務時必須的思考和安排好的三個關鍵任務
(3)管理思維與技術思維的區別:
3、有效管理的價值
(1)執行力決定企業成敗重要性
(2)優秀管理者對組織執行力的貢獻
二、讓員工感覺好起來
1、領導力
相關內容導讀“領導力”
從技術走向管理-研發經理的領導力與執行力  深圳 2019/3/18(2天)

從技術走向管理課程分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑,總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題;幫助學員掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變;了解從技術走向管理的五個好習慣;掌握與領導溝通的方法技巧。

ISO90012015質量管理體系內部審核員培訓  廣州 2019/3/18(2天)

2015質量管理體系課程,旨在幫助了解企業內部審核的流程及技巧,為企業推動ISO 9001:2015體系改版升級提供最佳助力;掌握基于風險的思維方法、領導力、組織環境管理;學習審核的目標和范圍、收集和驗證信息、 制定審核計劃;了解有效性審核方式、過程為主審核方式和增值性審核方式。

運籌帷幄:項目領導力(沙盤模擬)  上海 2019/3/18(2天)

運籌帷幄:項目領導力(沙盤模擬)培訓,使學員構建企業對項目的支持,影響項目干系人,使他們支持項目,應用變革管理原理來增進團隊成員對項目的支持,應用沖突管理和談判策略來構建團隊并獲得對項目的支持,應用沖突管理策略來幫助管理干系人,加快形成有效的項目工作環境。

中層經理管理技能與領導力提升  蘇州 2019/3/19(2天)

中層經理管理與領導力提升課程培訓,使學員深入理解領導的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標,學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART),全面激勵管理,讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情,建設高績效的管理團隊、積極、高效、全力配合、發揮全部的團隊潛力。

、管理力與執行力的關系
2、管理者修煉管理能力的培養進階模型
(1)基礎管理素質的意義
(2)Guide——團隊目標管理
(3)Enabler——團隊激勵管理、團隊指導管理、團隊差異管理
(4)Housekeeper——團隊控制管理
(5)管理者的“人本”導向
3、分組研討:“好”的感覺
4、管理者的領導魅力即領導力的來源
(1)員工真正的六大內在需求與領導素質的關聯
(2)員工真正的需要對績效乘數的作用
5、MPRS模型——用管理促成員工創造價值的良性循環
6、在管理過程中培養領導者的素質與魅力
三、管理者必修的四個招式——把管理概念落實成管理行為
1、從M到P:給員工建立清晰的績效期望和明確的目標環境
(1)目標管理的起源與其對于企業的意義
(2)企業基本管理、效率管理與價值管理的核心任務
(3)企業中的三種目標層次及其對組織和管理者的意義
(4)從愿景目標到表現目標過程中常出現的問題及解決方法
(5)用目標管理的全過程創造團隊的“生命體征”
2、從P到R:消除員工取得績效的障礙
(1)管理者的指導障礙及解除
(2)如何安排工作與指導工作
(3)員工出錯了如何指導
3、從R到S——你了解你的員工嗎
(1)相關激勵理論的思考及實戰修訂(選讀資料)
(2)贊賞的力量
(3)管理員工贊賞受點:符合人生發展的內在激勵
(4)贊賞的時機選擇
(5)視頻總結:有多少管理行為讓員工感覺“好”
四、結語:創造高效團隊管理之路
1、團隊測試:不斷反省自己的管理之路
2、每天進步一點點,就是成功的開始
3、行動計劃:回去以后怎么做?(三種方式選擇)

課程主講

    
    原華為公司高級經理    嚴明
    實戰經驗
    近二十年工作經歷,先后就職于正大集團、香港FAC設計、華為技術、UT斯達康通訊等大型企業,從事產品開發、銷售、采購、行政管理、人力資源管理等工作,歷任行政經理、地區銷售主管、人力資源部總監、企業大學校長等職務,具備豐富的實踐經驗。近十年來堅持不斷為中、大型企業提供人力資源管理、銷售及領導力等培訓及咨詢。
    專業背景
    復旦大學工商管理碩士,國際職業規劃師(GCDF),高級心理咨詢師。
    授課特點
    講求授課內容系統性、可操作性和實戰指導性,理念與方法并重,關注學員參與,通過案例分析、角色扮演、實踐練習等互動式、啟發式教學,深入淺出,學有所用。
    主要課程
    MTP
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MTP中層干部管理才能訓練計劃  蘇州 2019/3/19(2天)

MTP中層干部管理才能訓練計劃課程,旨在幫助學員清楚的認知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養正確的心態,做一個勇擔責任,值得信賴的管理者,掌握自我管理的方法,學習時間管理的方法與工具,安排好日常工作,掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調整情緒,減輕壓力,掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通等。

房企MTP管理才能發展訓練  廣州 2019/3/22(2天)

房企MTP管理課程,旨在幫助了解如何應用目標管理四原則完成你這個最重要的目標;掌握如何發揮領導力,成為具有影響魅力的優質領導者;學習在團隊的發展階段,根據團隊發展的不同階段,可以采取不同的管理方式;了解管理人員的角色與職責,在工作中發揮應有的功能。

MTP-中高層經理技能管理培訓(日本產業訓練協會原版引進)  廣州 2019/4/1(4天)

中高層經理技能管理培訓,幫助學員建立自我領導特質,發揮領導能力,培養成為具 有影響魅力的優質領導者,學習溝通的技巧與方法,透過有效溝通有效達成任務,培養主動積極發現問題的意識,求新、求好、求變持續改善,掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發部屬工作意愿,提振工作士氣。

MTP-中層管理者技能提升訓練  廣州 2019/4/12(2天)

MTP-中層管理技能提升課程,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您成為一名優秀的中層管理者!課程陳述中層管理者的角色定位及所需管理技能,幫助學員掌握運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法;運用目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。

-中層管理者技能提升訓練、高效執行的實踐、溝通與人際關系的藝術、時間管理與生命的效率……
    服務客戶
    中國移動、德勤咨詢、富士康、中石化、招商銀行……

課程對象

中、基層管理者
備  注
課程費用:4800元/人(包括:講座、講義、午餐、停車等)
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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
MTP-中層管理者技能提升訓練
課程編號:79943 
*開課計劃:
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