怎樣才能使企業管理“卓有成效”?
調查資料顯示:中國民營企業的平均壽命只有33個月。在一個連續多年以10%的速度增長的經濟區域中,企業壽命卻如此短暫。一方面是管理者在追求做到“卓有成效”,一方面是中國的企業活不長,活不好。中國的企業現在離“卓有成效”還有多遠呢?
“高效率”等于“有效”嗎?
要做到卓有成效,首先要追求有效性,但做事情的“高效率”與 “有效性”并不等同,一個高效的管理者,不一定是“卓有成效”的管理者。
“南轅北轍”的故事對我們來說是再熟悉不過的了。實際上,這個故事很好地詮釋了“高效率”和“有效性”的區別。糊涂的趕路人帶了足夠多的路費,又有跑得快的好馬,還有高明的馬夫。這三項條件足夠讓他把馬車的“效率”高度發揮出來。但問題是,他的目的地是在南方的楚國,可他卻朝著北方快馬加鞭。結果當然只能是離他的目標越來越遠。
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