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供應商管理相關培訓課程
采購成本控制與供應商管理策略—供應鏈管理下的采購與供應商管理策略 2天 杭州 [公開課]
采購成本控制與供應商管理策略課程介紹了:采購流程體系、采購策略、供應商合作策略、采購計劃與庫存控制策略、采購業務績效體系,及各種具體的方法、技巧、工具,課程案例豐富,實戰、實用。
供應商關系管理(供應商開發,選擇和評估,培養,績效管理,供應商優... 2天 廣州 上海 深圳 蘇州 [公開課]
供應商關系管理(供應商開發,選擇和評估,培養,績效管理,供應商優化和淘汰)課程,旨在以供應商關系管理展開完整的供應商管理戰略:供應商開發和評估選擇的新鮮理念,培養的完整設計方案,供應商推出的關系評估和...
采購成本控制及供應商管理 2天 蘇州 [公開課]
采購成本控制及供應商管理培訓,分享德、法、日、美等國在華投資企業采購管理及其工具的運作經驗,從采購計劃到庫存管理,從供應商管理到采購部門內部管理,幫助你及你所在企業,從現代供應鏈管理的高度,全面了解當...
高級供應商管理、開發與評估 2天 廣州 [公開課]
高級供應商管理、開發與評估培訓,幫助學員掌握如何全面管理供應商,對供應商績效考評,掌握如何組建團隊有效進行供應商調查與現場審核,掌握實用的供應商的管理策略,掌握供應商開發規范化流程中的難點、重點。
供應商管理與溝通談判技巧 2天 上海 [公開課]
供應商管理與溝通談判技巧課程,旨在結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,引用國際公認的供應商管理理論,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因-企業的供應商管理,...
采購成本控制與供應商管理及合同風險防范 2天 北京 [公開課]
采購成本控制與供應商管理及合同風險防范課程,旨在幫助鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構,其他公司成本分析案例分享;具有豐富的采購、供應商及供應鏈、合同...
互聯網+供應商管理革新 2天 上海 深圳 [公開課]
互聯網+供應商管理革新課程,旨在幫助學員理解供應鏈集成管理、精益管理;互聯網+的助力,消除信息鴻溝和管理浪費;理解供應商的定位究竟是“資源還是對手”;系統理解戰略尋源的關鍵技術;供應商選擇、評估和管理的...
采購價格談判技巧與供應商管理 2天 杭州 [公開課]
采購價格談判技巧與供應商管理課程,旨在幫助學員定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略;設計一個適宜的供應商分層結構,改進物料族群與管理效率;提升供應商的合作意愿,減少非能力的因素對合作影響;設計一...
SQM供應商管理與質量系統改善 2天 廣州 [公開課]
SQM供應商管理與質量系統改善課程,本課程不打算討論供應商質量管理的流程和各種500強企業的供應商評審查檢表,而是總結了供應商質量管理18招,讓企業和供應商質量管理部門在面對千變萬化的問題時,有哪些方法可以選...
CQI-19次級供應商管理應用培訓 2天 上海 武漢 [公開課]
CQI-19次級供應商管理應用培訓課程,旨在系統掌握次級供應商的系統管理方法和有效降低供應鏈風險的手段,內容包括供應商的資歷確認、供應商能力預評估、供應商選擇、供應商開發、現場有效問題的解決。本課程按照IATF...
供應商管理相關文章
 
  • 外包供應商及下級供應商管理作者:laomo
  • 在外包風行的情況下,有些公司輕重不分地一股腦兒全外包給一級供應商,結果發現自己成了一級供應商的經銷商。當然作為一級供應商,既然你要我做這么多的事,承擔這么多的風險,那我也應該得到更多的回報,無可厚非。
  • 供應商管理可以做些什么?作者:姍姍
  • #當前很多企業對供應商的管理內容是流程審計和投訴。投訴處理的往往是短期行為,而流程審計是對供應商長期提升提出要求。
  • 抓好供應商管理的四大關鍵環節作者:Ansery
  • #供應商管理是企業物流管理的重要環節和采購優化的重要手段,加強對供應商的管理能夠降低采購支出、減小管理成本、規避采購風險,為企業創造價值。
  • 培訓供應商管理技巧作者:韓賦
  • #借助外部培訓機構來促進企業培訓工作的有效開展,已經是企業培訓工作者的共識。如何挑選供應商,如何管理他們,如何有效、充分地運用好這個資源,這是作為企業培訓管理者需要考慮的實際問題。本文結合工作實踐,提供...
供應商管理相關培訓講師
 
  • 吳誠  廣東

    華為、富士康、康佳集團:采購與供應鏈總監、集團...

  • 陳靜  福建

    《一體化精益供應鏈管理》《SQM供應商質量管理》...

供應商管理相關資料下載
 
  • 企業采購與供應商管理七大實戰技能類別:物流管理
  • 課程意義 ——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性) 你是否經常因為企業的采購難題而一籌莫展?你是否總是無法選擇適合自己企業的供應商而苦惱? ☆ 本課程就是為您量身定做的神奇解藥,針對我國企業普...
  • 全球采購的國際供應商管理類別:物流管理
  • 全球采購環境使得采購組織的運作趨向于全球協作,大部分企業對供應商的選擇也呈現出多樣化,因此企業選擇供應商成為一個復雜的過程。通過基于供應鏈管理思想的供應商選擇,使企業與供應商的聯系更緊密,相互依賴...
  • 采購供應商管理的內容類別:物流管理
  • 供應商管理的內容包括供應商開發;供應商評估;供應商聯盟;供應商績效管理等。其中供應商評選是供應商管理的重中之重。    供應商評選是要對現有供應商在過去合作過程中的表現或對新開發的供應商作全面的資...
  • 采購成本控制與供應商管理類別:物流管理
  • 采購成本控制與供應商管理(鏈接:采購與供應商管理)課程目標: 1、 了解戰略采購的主要特點 2、 學會制定采購戰略與先進的采購系統 3、 學會關鍵的采購技術 4、 學會降低采購成本的實戰技巧 5、 掌...
  • 戰略采購與供應商管理類別:物流管理
  • 戰略采購與供應商管理一、采購基礎篇 現代采購管理理念 采購在企業中的地位 采購部門角色定位及與其它部門的關系 采購人員的職責 采購工作重點分析 采購組織的設置與職能 二、采購管理戰略 供應管理戰略 采購內容的...
供應商管理相關資訊
 
  • 書訊:供應商管理實操手冊
  • 從供應商管理概述、供應商的選擇與認證、供應價格與成本管理、產品供應的質量控制、產品供應的交期控制、供應商管理E化、供應商的績效考核以及供應商關系管理等八個方面全面闡述了企業在供應商管理過程中需要注意的...
  • 5月采購與供應商管理課程
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